Teams zu entwickeln,

dass keiner allein in Summe mit den anderen mehr leistet, als wenn alle zusammen arbeiten.

 

Wenn jeder seinen Platz im Team gefunden hat, ist ein Mosaik-Baustein für den Erfolg gesetzt.

Wenn er sich seiner Motivatoren angesprochen fühlt, wird er sich erfahrungsgemäß emotional beteiligen.

Wenn die Stärken jedes Teammitglieds durch zeitliche Zuwendungen in Form von persönlicher Zeit des Projektleiters, externen Coachings, internen+externen Weiterbildungsmaßnahmen gefördert werden, so dass sie sich gefördert fühlen

work-life-balance:

die Arbeitseinstellung der Chefs

 

Ehrlich gemeinte Mitarbeiter-Entwicklung – ernst gemeinte Entwicklung, wie Hilfe zur Selbsthilfe. Wie wär´s, sich als Durchlauferhitzer zu positionieren?