Teams zum Ergebnis führen

Projekte erfolgreich zum vorgegebenen Zeitpunkt abschließen können, ist immer daran orientiert, dass die Ressourcen stimmen !

 

Ein guter Projektleiter sorgt dafür, dass

- die Teammitglieder richtig am Platz sind,

- die zeitlichen und finanziellen Ressourcen von vorneherein klar festgelegt sind,

- die Räume – real + virtuell – geschaffen sind.

work-life-balance:

hier darf die Arbeit mal zuerst gesehen werden

 

Der Projektgeber ist am Zug: er ist gefordert, die Randbedingungen zu schaffen, dass die Teams sich am Projektergebnis orientieren können und nicht Energie verschwenden, Mängel in der Projektstruktur auszumerzen.